Netflix 在竞购战中击败 Ellison 父子与 Comcast，成功收购华纳的核心影视资产，包括 HBO、Warner Bros. 以及大量顶级 IP。对 Netflix 来说，这笔收购不仅解决了其长期缺乏院线发行体系的问题，也让它一举获得百年电影工业能力与强大 IP 库，正式进入好莱坞传统权力核心。然而，整合华纳复杂的传统体系将成为 Netflix 未来最大的挑战。

过去一年，星巴克请来了 Brian Niccol 这位在餐饮行业声名显赫的“明星 CEO”（Niccol曾经因为让Chipotle·品牌重振而名声大振），原本寄望他能像当年扭转 Chipotle 那样让公司重回增长。然而，从最近几个季度的财务表现来看，Starbucks 的复苏并不顺利，甚至持续走弱。为什么 Niccol 的上任并没有立即带来起色？

在北美职场工作了三十多年，我越来越清楚地意识到，真正让一个人在这里长远发展的，不只是技能本身。技能固然重要，它们像是一张入场券，让你能够踏入职业的大门；但想在这个竞争激烈的环境中扎下根、走得稳、走得远，光靠技能完全不够。决定你高度的，还有三条重要的隐形接替 - 文化的进入能力、财富的积累速度，个人品味与审美的提升。

在社交媒体上，我们习惯收藏看似有意义的内容，以为那是保存灵感、知识与思考的方式。可当再次翻看时，却发现这些收藏早已变得陌生与无序。收藏，其实是一种数字时代的幻觉，它让我们误以为自己在学习、在积累，实际上只是延缓了遗忘、麻痹了思考。真正值得留住的，不在收藏夹里，而在当下专注地阅读、倾听与感受的瞬间。

在职场中，遇到“坏老板”几乎无法避免。与其一味责怪他人，不如将这段经历视为一面镜子，反思自己的行为与成长。理解对方的不安与局限，学会以理性和优雅应对。当决定离开时，保持风度与尊重。毕竟，每一位“坏老板”，都可能是让我们成为更成熟、更有温度的领导者的导师。

Netflix最新推出的《Victoria Beckham》纪录片，让我重新认识了这位从“辣妹合唱团”到时尚设计师的女性。影片不仅展示了她如何在被误解与标签中成长，也让我思考，我们的人生为何常被短短几年的经历所定义。Victoria用二十年的坚持，让自己的品牌从亏损走向盈利，用行动证明了女性的毅力与长期主义。她的故事提醒我们：被误解不是失败，被定义也不是终点，真正重要的是在偏见中依然坚持做自己。

Taylor Swift 将于 10 月 3 日发行新专辑《The Life of a Showgirl》，并推出一部 90 分钟院线电影同步登场，仅三天限定放映，预售已破 1500 万美元。这部影片既是专辑的延长版音乐视频，也是她大胆的商业创新——跳过传统发行，直接与 AMC 合作，再次展现 Swift 不只是歌手，更是文化产业的操盘手。

两周前，Hailey Bieber 创立的护肤品牌 Rhode 正式登陆 Sephora，并以首日 1500 万美元的销售额刷新纪录，成为该零售商历史上最大规模的新品首发。今年 5 月刚被 E.l.f. Beauty 以 10 亿美元收购的 Rhode，仅用数月就完成了从直销小众品牌到零售爆款的跨越。这一现象既凸显了明星品牌的爆发力，也反映了当下美妆零售的快节奏逻辑：品牌周期越来越短，而 Sephora 正凭借不断引入下一个爆款保持领先。

这篇文章通过作者在咨询行业的观察与个人经历，探讨了“早慧”这一标签背后的双重意义。年轻人过早展现出的聪慧与才华，固然令人钦佩，却也常常成为一种无形的负担。作者以自身的成长历程为对照，反思了智力与经验的关系。真正的成熟，不在于比别人更早抵达，而在于能否在时间的长河中稳步前行。

这篇文章通过作者自身和朋友的经历说明，单靠“爱情至上”无法支撑一段长期关系。没有经济基础，浪漫很快会被生活压力和债务消磨殆尽。夫妻关系若失衡，女性独自承担经济大梁，往往导致沟通破裂、感情恶化。爱情虽重要，但柴米油盐不可忽视，经济稳定是感情长久的现实支撑。

五年前，Uber 因亚利桑那州一场致命事故暂停自动驾驶计划，如今携手 Lucid 和 Nuro 高调回归，计划未来六年在全球部署 2 万辆机器人出租车。对 Uber 来说，这不仅关乎削减司机成本，更是争夺技术自主权和宝贵出行数据的战略布局，这场豪赌究竟会成为出行变革的转折点，还是昙花一现，仍有待观察。

因为我们不可能在每一个方面都做到最好，所以我们也没有必要追求这个完美。

这个星期据《人物》杂志报道，Netflix决定不再和梅根与哈里续签高达一亿美元的制作合约，也就是说这对曾经风头无两的夫妻，似乎在名利场已经彻底迷失了方向。

“Welcome to Wrexham”不仅是这部纪录片的名称，更是一种对梦想、坚持与共同体的致敬。在这个不断碎片化的时代，他们为我们重新定义了什么是“归属感”，也证明了有温度的品牌，才最有价值。

如果下一次你问自己：“我还有什么技能？”不妨先问：“我已经过时了什么？我学得够快吗？”如果答案是否定的，那么现在就是改变的最好时机。

就像许多看似“辉煌已远”的行业一样，出版也正站在转型的十字路口。与其沉湎于过去的黄金年代，不如将目光投向未来，通过不断试验、不断突破，寻找新的生存与发展之道。

为分享一些最早的DTC品牌如今的状况以及DTC品牌未来的发展趋势。

我们的衣柜里到底需要有多少件衣服？

本周中国的女投资人刘伟宏成功竞标获得了Hudson’s Bay 28家门店的租约，并宣布将打造一个“全新的现代百货“品牌。那么刘女士为何会成功竞标，她随之而来的机会与挑战可能会是什么呢？

Airbnb 用“体验”和“服务”把自己从一个订房工具变成了生活方式平台，不仅提高了赚钱能力，也更贴近现代消费者的需求，这的确是一种既顺势又前瞻的聪明战略。