五年前，Uber 因亚利桑那州一场致命事故暂停自动驾驶计划，如今携手 Lucid 和 Nuro 高调回归，计划未来六年在全球部署 2 万辆机器人出租车。对 Uber 来说，这不仅关乎削减司机成本，更是争夺技术自主权和宝贵出行数据的战略布局，这场豪赌究竟会成为出行变革的转折点，还是昙花一现，仍有待观察。

“Welcome to Wrexham”不仅是这部纪录片的名称，更是一种对梦想、坚持与共同体的致敬。在这个不断碎片化的时代，他们为我们重新定义了什么是“归属感”，也证明了有温度的品牌，才最有价值。

就像许多看似“辉煌已远”的行业一样，出版也正站在转型的十字路口。与其沉湎于过去的黄金年代，不如将目光投向未来，通过不断试验、不断突破，寻找新的生存与发展之道。

为分享一些最早的DTC品牌如今的状况以及DTC品牌未来的发展趋势。

本周中国的女投资人刘伟宏成功竞标获得了Hudson’s Bay 28家门店的租约，并宣布将打造一个“全新的现代百货“品牌。那么刘女士为何会成功竞标，她随之而来的机会与挑战可能会是什么呢？

Airbnb 用“体验”和“服务”把自己从一个订房工具变成了生活方式平台，不仅提高了赚钱能力，也更贴近现代消费者的需求，这的确是一种既顺势又前瞻的聪明战略。

为什么Canadian Tire会出手接盘Hudson’s Bay的IP？

骨头汤如何从中国传统饮食文化，逐渐走进北美主流市场，成为一种受欢迎的健康选择？

几周前，Microsoft忽然宣布将彻底关闭 Skype。消息一出，我的第一反应不是震惊，而是感叹怎么Skype 竟然还在。

这几天，两则关于AI的新闻让我格外在意。一个像是来自不远的未来，一个则发生在当下现实，但他们所传达的观点惊人一致 - AI不再是某种“试试看”的新鲜工具，而是企业运转和社会升级的基础设施。

经常有我们播客的听众问我们，为何会选择用播客的形式分享我们的商业案例？所以我就在今天的文章里与大家分享一下。

在LVMH这部现实版《继承之战》中，76岁的阿诺特仍是编剧、导演、男主角，甚至是上帝! 他的下一步棋将如何落子？是继续巩固权力，还是开始真正的交接？这个价值3300亿欧元的悬念，恐怕只有时间才能给出答案。但有一点可以确定：只要阿诺特还在，LVMH的王座就永远只有一个真正的主人。

上个月，《纽约时报》的高层批准了内部使用几款人工智能工具，并正式启动了相关培训项目，作为一个老牌的传统媒体品牌，我觉得《纽约时报》正在逐步迈向全面 A.I. 整合道路的这个新闻意义重大。

仿制爱马仕铂金包并不是什么新鲜事，但为什么Walmart版Wirkin会引发如此大的关注？

《哪吒2》本周成为首部突破20亿美元大关的非好莱坞电影，那么它对好莱坞有何借鉴意义呢？

Costco最主要的客户群是中产阶级家庭。但是最近一段时间，Costco似乎正在把有钱人也列入到了他们的针对客户行列里，为什么呢？