Netflix 在竞购战中击败 Ellison 父子与 Comcast，成功收购华纳的核心影视资产，包括 HBO、Warner Bros. 以及大量顶级 IP。对 Netflix 来说，这笔收购不仅解决了其长期缺乏院线发行体系的问题，也让它一举获得百年电影工业能力与强大 IP 库，正式进入好莱坞传统权力核心。然而，整合华纳复杂的传统体系将成为 Netflix 未来最大的挑战。

过去一年，星巴克请来了 Brian Niccol 这位在餐饮行业声名显赫的“明星 CEO”（Niccol曾经因为让Chipotle·品牌重振而名声大振），原本寄望他能像当年扭转 Chipotle 那样让公司重回增长。然而，从最近几个季度的财务表现来看，Starbucks 的复苏并不顺利，甚至持续走弱。为什么 Niccol 的上任并没有立即带来起色？

Netflix最新推出的《Victoria Beckham》纪录片，让我重新认识了这位从“辣妹合唱团”到时尚设计师的女性。影片不仅展示了她如何在被误解与标签中成长，也让我思考，我们的人生为何常被短短几年的经历所定义。Victoria用二十年的坚持，让自己的品牌从亏损走向盈利，用行动证明了女性的毅力与长期主义。她的故事提醒我们：被误解不是失败，被定义也不是终点，真正重要的是在偏见中依然坚持做自己。

两周前，Hailey Bieber 创立的护肤品牌 Rhode 正式登陆 Sephora，并以首日 1500 万美元的销售额刷新纪录，成为该零售商历史上最大规模的新品首发。今年 5 月刚被 E.l.f. Beauty 以 10 亿美元收购的 Rhode，仅用数月就完成了从直销小众品牌到零售爆款的跨越。这一现象既凸显了明星品牌的爆发力，也反映了当下美妆零售的快节奏逻辑：品牌周期越来越短，而 Sephora 正凭借不断引入下一个爆款保持领先。

五年前，Uber 因亚利桑那州一场致命事故暂停自动驾驶计划，如今携手 Lucid 和 Nuro 高调回归，计划未来六年在全球部署 2 万辆机器人出租车。对 Uber 来说，这不仅关乎削减司机成本，更是争夺技术自主权和宝贵出行数据的战略布局，这场豪赌究竟会成为出行变革的转折点，还是昙花一现，仍有待观察。

“Welcome to Wrexham”不仅是这部纪录片的名称，更是一种对梦想、坚持与共同体的致敬。在这个不断碎片化的时代，他们为我们重新定义了什么是“归属感”，也证明了有温度的品牌，才最有价值。

就像许多看似“辉煌已远”的行业一样，出版也正站在转型的十字路口。与其沉湎于过去的黄金年代，不如将目光投向未来，通过不断试验、不断突破，寻找新的生存与发展之道。

为分享一些最早的DTC品牌如今的状况以及DTC品牌未来的发展趋势。

本周中国的女投资人刘伟宏成功竞标获得了Hudson’s Bay 28家门店的租约，并宣布将打造一个“全新的现代百货“品牌。那么刘女士为何会成功竞标，她随之而来的机会与挑战可能会是什么呢？

Airbnb 用“体验”和“服务”把自己从一个订房工具变成了生活方式平台，不仅提高了赚钱能力，也更贴近现代消费者的需求，这的确是一种既顺势又前瞻的聪明战略。

为什么Canadian Tire会出手接盘Hudson’s Bay的IP？

骨头汤如何从中国传统饮食文化，逐渐走进北美主流市场，成为一种受欢迎的健康选择？

几周前，Microsoft忽然宣布将彻底关闭 Skype。消息一出，我的第一反应不是震惊，而是感叹怎么Skype 竟然还在。

这几天，两则关于AI的新闻让我格外在意。一个像是来自不远的未来，一个则发生在当下现实，但他们所传达的观点惊人一致 - AI不再是某种“试试看”的新鲜工具，而是企业运转和社会升级的基础设施。

经常有我们播客的听众问我们，为何会选择用播客的形式分享我们的商业案例？所以我就在今天的文章里与大家分享一下。

在LVMH这部现实版《继承之战》中，76岁的阿诺特仍是编剧、导演、男主角，甚至是上帝! 他的下一步棋将如何落子？是继续巩固权力，还是开始真正的交接？这个价值3300亿欧元的悬念，恐怕只有时间才能给出答案。但有一点可以确定：只要阿诺特还在，LVMH的王座就永远只有一个真正的主人。

上个月，《纽约时报》的高层批准了内部使用几款人工智能工具，并正式启动了相关培训项目，作为一个老牌的传统媒体品牌，我觉得《纽约时报》正在逐步迈向全面 A.I. 整合道路的这个新闻意义重大。

仿制爱马仕铂金包并不是什么新鲜事，但为什么Walmart版Wirkin会引发如此大的关注？

《哪吒2》本周成为首部突破20亿美元大关的非好莱坞电影，那么它对好莱坞有何借鉴意义呢？

Costco最主要的客户群是中产阶级家庭。但是最近一段时间，Costco似乎正在把有钱人也列入到了他们的针对客户行列里，为什么呢？