在最新这一集“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong与大家一起聊聊目前在美国正逐渐受到注目的便利店品牌Foxtrot。Foxtrot成立于2014年，总部设在芝加哥。在便利店这个历史悠久的传统行业里，Foxtrot一直坚持重塑城市便利店的概念，打造现代化角落小店，并借助其在线上建立的优势，特别是“一小时内送达”的独特卖点，创建了一个“具备快速配送能力的全渠道角落商店”，欢迎大家收听！

在2023年最后一期“柠檬变成柠檬水”播客节目里，主持人俞骅与Poy Zhong邀请常规嘉宾Frank Zhang一起分享2023年给我们印象最深刻的商业案例。从拼多多北美版Temu意想不到的成功，到Meta旗下品牌Threads迅速蹿红迅速沉寂的故事，到美国著名歌星Mariah Carey何以用一首圣诞金曲为自己带来源源不断的养老金，我们与听众朋友们用这三个很有意思的商业案例庆祝圣诞新年。感谢大家的收听，2024年再见！

最近Twitter宣布更名为X，它的标志性的蓝鸟logo也将不复存在，这个新闻标志着马斯克将正式开启构建他一直梦想拥有的“everything app” - 包括社交媒体论坛，银行、支付、多媒体等许多功能。马斯克义无反顾地将有着巨大品牌价值与曝光度的Twitter品牌彻底废弃的做法，引起了很多品牌专家的质疑。在最新一集的“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong与大家聊聊将Twitter 品牌更名，是致命一击还是英明的决策，欢迎大家收听！

Richard Branson 创立的Virgin品牌在英国品牌认知度高达96%，是英国数一数二大的私有企业，旗下拥有200多家大大小小的公司，涉及航空、金融、铁路、唱片 、婚纱甚至避孕套等等。Virgin品牌崇尚质高价美，时刻引领时尚潮流，一直受到年轻一代的追随，可以说，Virgin是一个把其核心品牌DNA完全贯彻到它所触及行业的标杆品牌。在最新一集的“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong邀请我们播客节目的常规嘉宾Frank Zhang，从他最近乘坐Virgin游轮的亲身经历，与大家一起聊聊为何游轮行业新军Virgin Voyage能够在这个竞争激烈的行业里很快独树一帜。

北美高端健身品牌Equinox在1 月 1 日当天宣称不接受任何新会员，并且在社交媒体上发布了这样一个口号，"We don’t speak January”。这个营销宣传一出现，就立即招致很多批评和赞扬。有些人指责Equinox是在“羞辱讽刺”那些试图希望以更健康的生活方式开始新的一年的人，赞扬的人则认为这是一个超级聪明，超级大胆，非常符合Equinox的品牌精神。在最新这一期的“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong邀请了柠檬水播客的regular嘉宾Frank Zhang一起讨论Equinox的最新campaign，欢迎大家收听！

Revlon是世界知名的化妆品公司之一，公司的理念是不断地以创新的高质量产品与合理的价格提供给全世界的专业人士和消费者，传递魅力，激情与自信的品牌形象。这么一家如此具有影响力的世界级品牌却在2022年6月16日的时候，向纽约南区法庭申请破产。在最新这一期的“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong讨论了Revlon忽然之间宣布破产的原因，欢迎大家收听！

Nike与Adidas的品牌发展史可以说是一部品牌传播的教科书，他们为不同行业的品牌创造了无数经典的文案，提供了大量可借鉴和学习的内容。他们之间的良性竞争激发起各自的潜能，你追我赶差不多持续了近 60 年。在最新这一期的“柠檬变成柠檬水”播客里，主持人俞骅和Poy Zhong与大家分享了Nike与Adidas这场旷日持久的品牌竞争，欢迎大家收听！

Ecolo是一家在加拿大已经有40多年历史的环保企业，主要客户群以B2B为主。最近这家历史悠久的公司正在从B2B中开辟新领域转向B2C。因此 在最新这一集“柠檬变成柠檬水”播客节目里，主持人俞骅与Poy Zhong邀请Ecolo CEO陶珊与我们的听众朋友们分享Ecolo在这个过程当中的许多真实心得体会，欢迎大家收听!

自从联合利华CEO Alan Jope在2019年正式上任以后，他的一个重要使命就是要求联合利华旗下400个品牌都拥有一个鲜明的social purpose（社会责任）定义。 他甚至表示，如果联合利华下面的任何一个品牌无法确定其使命的话，不管利润如何，他都会愿意把它出售给其他的公司。 这两年来，联合利华的股价和销售增长一直落后于竞争对手雀巢、欧莱雅和宝洁，那么Alan Jope是否想通过这个策略来重新夺回失去的市场份额？联合利华这种完全痴迷于social purpose定位的决策，是否显示公司已经失去了成长的vision？在这一期Podcast节目里，主持人俞骅与Poy Zhong与大家一起分析联合利华的这个策略，欢迎大家收听！

长期以来，星巴克的品牌核心一直是Rewarding Everyday Moments，这个曾经专注于创造appealing in person environments, 打造温馨“第三空间” 经营哲学的品牌，现在正在将其战略重点转向简化门店，通过数字订单来增加traffic的高科技咖啡店营业模式。在这一期Podcast节目里，主持人俞骅与Poy Zhong再次邀请加拿大Equitable bank 高级战略经理Frank Zhang，与我们一起聊聊星巴克目前正在进行的商业转型，欢迎大家收听！